随着企业规模不断扩大，分支机构越来越多，集团型企业需要迅速理清集团总部与子公司的食品安全方面的权责分配、建立高效的集团管控体系、统一规划管控手段和汇报渠道，提升集团集中管控能力，推动集团食品安全战略的实施。
本项目在帮助集团企业明确集团总部管理功能、清晰各级企业之间管理界面的基础上，设计有效的组织结构、优化管理流程与关键业务流程、健全责权体系和完善业绩评价体系，保证集团食品安全运行效率与效果。

服务内容：
集团管控模式选择
集团总部功能定位
集团总部与下属企业的组织结构设计
集团管理流程流程化
集团责权体系设计
业务板块或子分公司食品安全绩效评价方法设计

全球有许多知名的企业都建立了符合自己行业特征的食品安全管理体系，来实现食品安全管理运行。华韬强调食品安全管理体系的合规性、适用性和有效执行。根据业务流程建设及优化的理念，对企业食品安全管理业务进行系统梳理，充分理解业务特点及关键控制点，策划一个能覆盖公司所有业务活动的食品安全管理体系。